核心业务

01循环物流器具管理简介

2004年开始对客户投入的循环物流器具进行统一管理。目标是在满足生产计划需求的前提下,最大限度地缩短配送周期,把支持周转所需的物流器具库存量降到最低水平。同时确保能提供安全的,快速响应的,客户化的及高效的服务, 节省客户在整个供应链中的成本。

循环物流器具管理简介

02CMC业务运营模式

CMC业务运营模式

03CMC业务核心优势

循环物流器具管理的核心:信息管控。

CMC业务核心优势

04CMC业务核心优势——信息系统简介

信息系统是循环物流器具管理的核心,信息系统主要承担两个职能:一是信息采集分析,二是计划预警管控。

CMC业务核心优势——信息系统简介

供应商管理库存简介

晨通为几百家零部件供应商进行统一仓储管理,累积了丰富的客户资源,挖掘客户其他增值活动将成为我们未来新的业务增长点。

供应商管理库存简介

入场物流服务即为满足制造厂商在生产区域内的零部件供应链管理需求,物流服务商对制造商零部件仓储进行统一管理,依据制造厂商生产区域的生产计划对零部件进行分拣及配送上线。入场物流有两种模式:一种是场内物流,即仓储管理区域在制造商生产区域内;另外一种是场外RDC,仓储管理场地在制造商附近,由物流服务商自行提供。晨通物流是这两种模式服务的专业提供商。

01入场物流-场内物流外包


入场物流-场内物流外包

02入场物流-场外RDC


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