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上海通用汽车SGM——空箱管理项目CMC
2003年，成立空箱管理中心，实行精益管理，使得通用东岳整车工厂，空箱周转周期从21天降低至16天，减少了空箱投入总量，节省空箱物流成本约500万。
 主要职能
 空箱集散管理，包括正常的收发、点检、清洁工作
满足SGM生产紧急拉动，制定应急措施
跟踪空箱流转的整个过程，合理调配各点的空箱，满足生产需要
预警机制，用最经济的包装投入量降低包装的投入成本
空箱管理的目标
在满足生产计划需求的前提下，最大限度地缩短配送周期，把支持周转所需的空箱库存量降到最低水平。
精益生产
减少SGM的非核心业务行动
减少存储成本，节约工厂空间
支持MR及JIT生产方式
有利于提高空箱的跟踪及控制的准确性及效率
减少废弃物处理成本及关注环境因素
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